Qué publicar en Instagram si tienes un estudio contable
Un estudio contable tiene más para decir que casi cualquier otro negocio chico —vencimientos, deducciones, cambios de normativa— y por lo general no dice nada, porque el feed parece el lugar equivocado para el trabajo serio. No lo es. Estas son veintiocho publicaciones que traen clientes sin una sola foto de stock de un apretón de manos, y la línea que tendrías que escribir para que salga cada una.
Actualizado el 6 de septiembre de 2026
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ideas para contadores, con el brief de cada una
El próximo vencimiento, con la fecha en la imagen
Es la publicación más útil que vas a hacer y la más reenviada. La gente le manda los vencimientos a su socio. La fecha en tipografía grande, a quiénes les aplica, y publicada dos semanas antes en vez de dos días antes.
El brief que lo produce “el vencimiento trimestral es el 20, para quienes están inscriptos como monotributistas”
Tres gastos que los clientes olvidan deducir
Lo específico le gana a lo completo. Tres cosas concretas —suscripciones de software, oficina en casa, capacitación— rinden más que una publicación general sobre deducciones, porque el lector se reconoce en una de las tres y te escribe por esa.
El brief que lo produce “tres gastos que los negocios chicos olvidan deducir: software, oficina en casa, capacitación”
Un cambio de normativa explicado en una línea
Es la publicación que demuestra experiencia sin declararla. Cuando algo cambia, sé quien explica qué significa en castellano antes que nadie. Una línea en la imagen, el detalle en el caption.
El brief que lo produce “cambió el tope de facturación este año, explicar en una línea qué significa para un negocio chico”
Una llamada gratis de 15 minutos
La oferta con menos fricción de todos los servicios profesionales. Quince minutos es poco como para sentirse comprometido y suficiente como para servir. Di qué pasa en esa llamada para que no se lea como una trampa de venta.
El brief que lo produce “llamada gratis de 15 minutos para clientes nuevos, miramos tu situación y te decimos qué haríamos”
Qué traer a la primera reunión
Una publicación de checklist. Elimina el principal motivo por el que la gente posterga contratar un contador, que es no saber qué se espera de ella. Además se reutiliza infinitamente: repítela cada trimestre.
El brief que lo produce “qué traer a la primera reunión con nosotros: cinco documentos y nada más”
El recordatorio trimestral
Facturas, comprobantes, sueldos. Aburrido, previsible, y justamente por eso funciona: tus clientes necesitan el empujón y quienes no lo son ven un estudio que domina el calendario. Prográmalo y olvídate.
El brief que lo produce “recordatorio trimestral: facturas, comprobantes y sueldos antes de fin de mes”
Un caso de cliente, anonimizado
Lo más parecido a un testimonio que puedes publicar sin pedirle permiso a nadie. Describe la situación y qué cambió; nunca el nombre ni nada que identifique. Los números ayudan: cuánto costaba, cuánto se ahorró.
El brief que lo produce “un cliente estuvo pagando de más durante dos años, qué cambiamos, sin nombres”
Horarios de atención en feriados
Chico, práctico, y evita los mensajes que si no contestarías uno por uno. Publícalo unos días antes, con las fechas legibles desde la miniatura.
El brief que lo produce “nuestros horarios en las fiestas: cerrado el 25 y el 1, el resto normal”
Qué incluye la cuota mensual, punto por punto
Casi ningún estudio publica un número, y el silencio se lee como caro. No hace falta publicar el precio para publicar el alcance: enumera qué entra en la cuota mensual —las presentaciones, los sueldos, las consultas— y di con claridad qué queda afuera. Quien te escribe después de esta publicación ya sabe qué está comprando, y la primera reunión deja de gastarse en explicar lo básico.
El brief que lo produce “qué incluye la cuota mensual: presentaciones, sueldos y consultas, y qué no incluye”
Cómo se cambia de contador de verdad
Mucha gente sigue con un contador en el que ya no confía porque imagina un lío: los papeles retenidos, meses pagando dos estudios a la vez. Cuenta los tres pasos reales y di quién hace cada uno; casi siempre los antecedentes los pedimos nosotros, no el cliente. Publícalo en las semanas tranquilas después de un vencimiento, que es cuando alguien acaba de quedar mal parado y está mirando.
El brief que lo produce “cambiar de contador son tres pasos y dos los hacemos nosotros, explicar cómo es”
El punto donde llevar tus propios números empieza a costarte dinero
Es la publicación que convierte a quien viene arreglándose con una hoja de cálculo hace dos años. No discutas si la contabilidad es difícil: nombra las señales. El primer empleado, el primer mes que facturas más de lo que puedes conciliar en una noche, la primera notificación del fisco. Nombrar un umbral convence más que cualquier lista de servicios, porque el lector lo cruzó o no lo cruzó.
El brief que lo produce “cuándo la hoja de cálculo deja de alcanzar: el primer empleado, el stock, las facturas que no aparecen”
Trabajar por tu cuenta o abrir una sociedad, sin vueltas
Es la pregunta más buscada de cualquier negocio chico y la que más se responde con un depende. Elige un solo eje —cuánto cuesta mantener viva cada figura durante un año— y respóndelo para un negocio de un tamaño concreto. Aclara en el caption que la respuesta cambia con los números, así la comparación es honesta sin volverse inútil.
El brief que lo produce “por tu cuenta o con sociedad para alguien que factura solo, cuánto cuesta mantener cada una al año”
Quién te contesta cuando escribes
Nadie contrata al estudio: contrata a la persona que le responde. Una publicación por persona, con el nombre, qué cae en su escritorio y hace cuánto lo hace. Además reparte la carga, porque los clientes dejan de mandarle todo a quien conocieron primero.
El brief que lo produce “una publicación por cada persona del equipo, nombre, de qué se ocupa y hace cuánto”
Cuánto tardamos en contestar, dicho en voz alta
La queja sobre los contadores casi nunca es el precio: es la semana sin respuesta. Publica el estándar real —el mismo día, cuarenta y ocho horas, lo que puedas sostener en temporada— y di qué pasa cuando no llegas. Un plazo que cumples vale más que decirse siempre disponible.
El brief que lo produce “contestamos dentro del día hábil, dos días en temporada de vencimientos, publicarlo como promesa”
El estudio a las once de la noche en temporada
Es la única foto que un estudio contable tiene y nunca usa. Nadie piensa que su contador está trabajando: piensa que su carpeta está en una pila. Muestra los escritorios, las carpetas, el último café, y ponle la fecha encima. Es la única prueba de esfuerzo que tus clientes van a ver.
El brief que lo produce “una foto del estudio la noche antes del vencimiento, carpetas por todos lados, sin filtro”
Cerramos la lista para la temporada el día 10
La capacidad es real y decirlo no es un truco de venta. Una fecha de corte hace dos cosas: mueve a quien viene pensando en llamarte desde marzo y protege a tus clientes actuales de los que aparecen el último día. Pon la fecha y explica por qué.
El brief que lo produce “tomamos clientes nuevos hasta el 10 y después cerramos la lista hasta pasado el vencimiento”
Buscamos un junior para la temporada
Las búsquedas de personal se comparten más de lo que un estudio espera, porque el que la lee casi siempre conoce a alguien que está buscando trabajo. Di el nivel, los meses que dura, si es remoto y si sirve tener la carrera a medias: la vaguedad te cuesta candidatos que se autodescartan. Y de paso les cuenta a tus clientes que estás creciendo, que es la otra mitad de la publicación.
El brief que lo produce “buscamos un junior para la temporada de vencimientos, unas horas al día, sirve estar estudiando”
El peor consejo que circula, respondido
Todos los años vuelve la misma frase: gasta antes de fin de año así no pagas impuestos. Cita el consejo, explica en dos frases por qué está mal y no nombres a quien lo dio. Es la publicación que alguien le reenvía al amigo que la repite, y así llega a gente que no te sigue.
El brief que lo produce “responder al mito de que comprar algo en diciembre te borra los impuestos”
Una sola cuenta para todo es el error caro
Las deducciones que se pierden cuestan menos que un año entero desenredando movimientos personales y del negocio, y es la costumbre con la que arranca casi todo el mundo. Di cuánto cuesta en horas al cierre, no en teoría. Es de las pocas publicaciones tuyas que hacen que alguien haga algo esa misma tarde.
El brief que lo produce “mezclar la cuenta personal con la del negocio cuesta más que cualquier deducción perdida, explicar por qué”
Cómo mandarnos los papeles, y cómo no
Ya pediste lo mismo en cincuenta correos distintos; escríbelo una vez. La foto del comprobante sacada en diagonal, la captura de una captura, el archivo llamado documento final 2: nombra los formatos que necesitas y el día del mes en que los quieres. Suena a poca cosa y tus clientes actuales te lo van a agradecer más que cualquier publicación de consejos.
El brief que lo produce “cómo mandarnos los documentos: pdf y no fotos, una vez por mes, con la fecha en el nombre”
Qué datos necesita una factura para ser válida
Es de las publicaciones que más se guardan, porque todo el que alguna vez emitió una tuvo la duda. Enumera los campos y agrega el que siempre se olvida en tu país. Que sea una imagen que alguien pueda abrir mientras la está completando: esto no es una publicación de caption.
El brief que lo produce “los datos que necesita una factura para ser válida, en una imagen, incluido el que todos olvidan”
Tu primer empleado: qué cambia ese día
Un negocio que contrata a su primera persona es un negocio que necesita un contador y todavía no lo sabe. Describe qué aparece en el calendario a partir de ahí: las liquidaciones mensuales, los aportes, las fechas. No vendas nada en esta; quien está por contratar va a leer cada palabra igual.
El brief que lo produce “qué cambia el día que contratas a tu primer empleado, las fechas nuevas en tu calendario”
Llegó una notificación del fisco: las primeras 24 horas
El instinto de tus clientes es dejarla sin abrir, y esa demora es lo que la vuelve cara. Di qué hacer y en qué orden: ábrela, busca el plazo que trae, mándanosla el mismo día, no contestes por tu cuenta. Es la publicación que la gente guarda con captura y la que te trae a quien todavía no es tu cliente.
El brief que lo produce “qué hacer el día que te llega una notificación del fisco, cuatro pasos, no contestes solo”
Tres años sin presentar nada es un martes normal aquí
Tres años sin presentar nada: aquí no es noticia
El brief que lo produce “si hace tres años que no presentas nada, vimos cosas peores, ven a hablar, nadie te va a juzgar”
Una reseña, con captura y con nombre
Un caso anonimizado muestra lo que sabes hacer; un nombre muestra que alguien te dejó contarlo. Pídeselo a los dos clientes con los que mejor te llevas, saca la captura de lo que escribieron y publícalo sin editar una palabra. Si te confiaron sus números no les va a molestar una frase con su nombre, pero pregunta siempre antes.
El brief que lo produce “captura de la reseña que dejó nuestro cliente, con el nombre, pedir permiso antes”
Con qué programas trabajamos
Muchos de tus posibles clientes ya trabajan dentro de alguna herramienta de gestión y tienen miedo de que los obligues a dejarla. Nombra con qué trabajas y di qué haces cuando alguien llega con otra cosa. Además filtra: quien te escribe después de esta publicación ya es compatible con tu forma de trabajar.
El brief que lo produce “con qué programas trabajamos y qué pasa si ya estás usando otro”
Las decisiones que dejan de servir después del 31
Todo lo que hay que decidir antes de que cierre el año se publica en noviembre, no la semana antes. Elige dos o tres decisiones que de verdad vencen con el año y di qué requiere cada una. En diciembre esta publicación llega como reproche; en noviembre llega como ayuda.
El brief que lo produce “las decisiones que hay que tomar antes de que cierre el año, publicarlo en noviembre”
La charla en la asociación de comerciantes del barrio
Las agrupaciones de comerciantes son donde ya se juntan tus próximos cinco clientes, y una sala con veinte dueños rinde más que mil impresiones. Publica la foto de la sala, las dos preguntas que más se repitieron y di que lo vas a hacer de nuevo. Los organizadores lo comparten, y ese alcance no lo pagaste.
El brief que lo produce “foto de la charla que dimos en la asociación de comerciantes, las dos preguntas que más se repitieron”
Veintiocho publicaciones son más de las que necesitas en un mes: trátalas como un banco de ideas y saca una cuando la semana viene cargada. El calendario de contenido reparte la misma lógica en el año, apoyado en los vencimientos que ya lo estructuran.
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